Ruošiantis vadovauti visai bendrovei, būsimajam valdytojui reikia kompetentingai pasirinkti tinkamą valdymo sistemą. Tai dažnai priklauso nuo veiklos rezultatų rodiklių. Kompetentingas viršininkas atkreipia dėmesį į šiuos veiksnius.
- situacija (ramus ar stresas);
- užduotis (sudėtingos problemos ar teorinė analizė);
- grupė (asmeninės savybės).
Tačiau, žinoma, individualios vadybininko savybės, pradedant nuo fiziologinio (amžiaus, lyties) ir baigiant intelektualumu, taip pat įtakoja valdymo metodo pasirinkimą. Mes apsvarstysime gana prieštaringą valdymo stilių, kurį mokslininkai atmetė kaip "neklaužada". Tai apie liberalų vadovavimo stilių.
Iš kur kilo šis stereotipas?
Liberaliojo vadovavimo stiliaus bruožas yra tai, kad jam būdingas minimalus vadovo dalyvavimas valdyme. Bet tai iš pirmo žvilgsnio. Šio požiūrio esmė yra maksimalus darbuotojo kūrybinio potencialo atskleidimas. Vadovas yra kompasas, kuris nustato kryptį, jis tik apibūdina (arba padeda darbuotojams, atskleidžia) problemos ar užduoties esmę, taip pat prižiūri, ar laikomasi būtinų darbo sąlygų. Visus sprendimus priima pačių pavaldiniai. Ir jie patys ieško būdų juos įgyvendinti. Vadovaujantis liberalaus vadovavimo stiliumi, vadovas atlieka eksperto konsultanto ar arbitro funkciją. Jis taip pat vertina rezultatą ir skatina darbuotojus atlikti gerus rezultatus.
Kada šis valdymo metodas tinkamas?
Teigiamas liberaliojo vadovavimo stilius yra mokslinio tyrimo ar plėtros sritis. Šiuo atveju komanda susideda iš aukštos kvalifikacijos specialistų, kurie paprastai nepriima pernelyg didelio spaudimo ir kontrolės. Šiuo atveju lyderis turėtų apsvarstyti liberalų valdymo metodą. Nei blogai, liberalumas taip pat įsiterpia kūrybinėje aplinkoje, tačiau jei darbuotojai "neuždega" dirbti, tai gali tapti įmanoma. Kūrybingiems žmonėms kyla depresija, stagnacija ir pan., Tokiu metu lyderis turi keisti valdymo taktiką, parodydamas didelį nelankstumą.
Moterims dažnai neretai būdingas liberalusis vadovavimo stilius, nes jiems būdingas emociumas ir noras įsikišti, padėti. Tačiau moterų emocionalumas lemia tai, kad kompetentinga moteriškoji galva intuityviai ieško komandos stiliui tinkamiausio valdymo stiliaus ir dabartinės įmonės būklės. Be to, kritikuojamoms moterims linkę siekti liberalaus vadovavimo stiliaus. Šiuo atveju valdymo metodo pasirinkimą lemia nenoras sugadinti santykius su kuo nors, o visus liberalizmo pranašumus kompensuoja silpnas lyderio bruožas. Jis negali ginti savo pozicijos ir elgtis ekstremaliose situacijose, norėdamas sutelkti dėmesį į veikiančius teisės aktus ir griežtai laikytis darbo aprašymų. Panašūs
Kaip galite įvertinti, ar sėkmingai pasirinkti vieną ar kitą valdymo būdą? Labai paprasta - apie našumą. Tačiau svarbu atsižvelgti į visą darbo eigą, nuo produktų kūrimo, procesų organizavimo ir personalo valdymo kriterijų. Kompetentingas lyderis yra ne tik pritaikomas įvairioms situacijoms, bet ir gali sudaryti palankiausią situaciją bendrovei, keisdamos darbo organizavimą ir atrenka tinkamą personalą.