"Koučingo" sąvoka, kaip atvykstama iš vakarų ir iš pradžių plačiai paplitusi sporto srityje, skamba mums kaip nesuprantama ir nesuprantama. Taigi pirmiausia turite suprasti, kas tai yra.
Tokių netipinių žodžių dekodavimas verslo srityje yra pakankamai paprastas. Iš tikrųjų tai reiškia - profesionalių santykių tarp trenerio ir kliento sistemą, kuri išreiškiama palaikymu ir priežiūra, kol bus pasiektas norimas rezultatas.
Koordinavimo lyderiai, kaip taisyklė, yra labai siaurai specializuoti, nes jame pateikiama tik keletas verslo klausimų, tarp kurių yra:
- naujas verslas;
- pelninga partnerystė;
- rinkodara
- personalo vadyba ir kt.
Naudojant technologinį treniruotę galite pasiekti kliento tikslus ir kitose srityse.
Koučingo rūšys
Šiandien yra keletas pagrindinių treniruočių tipų:
- Verslo instruktavimas. Tokio tipo treneris jau buvo aptartas aukščiau.
- Asmeniniai - instruktavimas. Šiuo atveju asmens tikslas pasiekiamas asmenine sfera, o ne profesine sfera. Žmogus auga kaip žmogus, pasiekia aukštumą.
- Firmos - instruktavimas. Jo naudojimas organizacijoje suteikia maksimalų pliusų skaičių. Darbuotojai gauna ateities perspektyvų sąrašą, dėl ko neišvengiamai padidėja jų motyvacijos lygis. Bendrovės vadovai aktyviai dirba ir domisi darbuotojų profesine plėtra.
Labai efektyvus treneris padeda nustatyti žmonių ir komandų kokybės profesiją, o tai nėra tradicinės instrukcijos. Dėl to bendrovė turi galimybę optimaliai panaudoti žmones ir jų įgūdžius bei įgyti gebėjimą prisitaikyti prie pokyčių dėl didesnio valdymo lankstumo.
Svarbiausia, kad įmonėje įvedus koučingo metodus, jo pelningumas didėja.