Ekonomikai ir rinkodaros specialistai gerai žino SWOT analizės metodą, tačiau paaiškėja, kad šis metodas taip pat tinka asmeniniam vertinimui. Štai kaip atlikti SSGG analizę, kokios jos galimybės ir kaip šis metodas gali padėti pasiekti tikslą, ir mes kalbėsime.
Kas yra SWOT analizė?
Prieš suprasite, kaip sukurti SSGG analizės matricą, turite suprasti, kada šis metodas bus veiksmingas. Rinkodaros tikslais SWOT matrica atliekama analizuojant įmonės veiklą, pateikiant į rinką naują produktą arba įvertinant galimas įmonės plėtros linijas. Šis metodas leis pasirinkti geriausią vystymosi kryptį, be nuotykių patirties, kuri sutaupys materialinius ir žmogiškuosius išteklius.
Ir kas gali padėti asmeninei SSGG analizei? Iš esmės bet kuriuo atveju. Kasdieniame gyvenime mes dažnai privalome priimti sudėtingus sprendimus, pasirinkti vieną iš dviejų patrauklių idėjų ir tt šiuo atveju gali būti naudinga "swot" analizės metodas. Jei apie tai galvojote, mes dažnai naudodamiesi šiuo analizės metodu savo gyvenime, mes tiesiog nesibaigsime. Dažniausiai tai yra dėl nežinojimo apie metodo esmę.
Kaip atlikti SSGG analizę?
Iš tikrųjų, "swot" analizė yra asmens trūkumų ir privalumų vertinimas (situacija, prekės). Taip pat matricoje nurodomos grėsmės ir galimybės įgyvendinti idėją. Tiesą sakant, pavadinimą "swot" sudaro pirmosios sudedamosios matricos pavadinimų raidės - "Stiprybės, silpnybės, galimybės", "Treats". Pirmą kartą šis terminas buvo naudojamas 1963 m.
Taigi, kaip jūs vykdote SSGG analizę? Pirma, jūs turite suprasti, ką jūs norite gauti kaip rezultatą. Pavyzdžiui, jums reikia pasirinkti vieną iš siūlomų laisvų darbo vietų. Tada turite įvertinti kiekvieną iš siūlomų darbų. Jei jums reikia atlikti asmens SSGG analizę (pvz., Reikia nustatyti tinkamiausią plėtros kryptį), tuomet turėtumėte įvertinti tos, kokios yra jus dominančios savybės. Dabar turime sukurti matricą SWOT. Užsirašykite visus privalumus, trūkumus, galimybes ir grėsmes. Paskutinis punktas turėtų būti apibendrintas, remiantis gautos informacijos išvadomis. Pažiūrėkime, kaip surinkti SWOT matricą, kad atliktumėte asmeninę analizę, kad pasirinktumėte optimalią tolesnės plėtros kryptį.
- Pradėkime nuo jūsų teigiamų savybių. Užsirašykite viską, ką galite susieti su šiuo klausimu. Užsirašykite visus savo talentus, viską, ko jums patinka. Atkreipkite dėmesį į švietimą, papildomus kursus. Nepalikite savo asmeninių savybių - galbūt esate puikus draugas ar puikus organizatorius. Prisimink savo pasiekimus, kurie ypač didžiuojasi. Nurodykite vertybes, ypač svarbias jums, idėjas, kurias norėtumėte perduoti kitiems žmonėms.
- Dabar parašyk apie savo silpnybes - būk sąžiningas su savimi, bet neperspepk. Galbūt dažnai būna tingus, bet kai susiduriate su tikrai įdomia ir sudėtinga užduotimi, aktyvuokite ir atlikite užduotį "puikiai". Arba jūs jaučiate stresą kalbėdami su kitais žmonėmis telefonu (asmeninis bendravimas, viešas kalbėjimas), pabandykite įveikti savo baimę, tačiau iki šiol nieko neišnyko.
- Kitas žingsnis - įvertinti savo realias galimybes. Pažiūrėkite, ką galite pasiūlyti naujiems, ar jūsų darbas bus paklausus. Pavyzdžiui, nusprendėte įsitraukti į vaizduojamąjį meną, bet tai jau tūkstančiai bandė impresionistų Vrubelio pasekėjų. Todėl tyrinėkite rinką ir patikrinkite, kaip jūsų idėja yra novatoriškesnė, į kurią jūsų talentas bus įdomus.
- Kitas žingsnis - apibūdinti savo galimybes, kai pasiekiamas konkretus tikslas. Gal turite pažįstamų, kurias galite panaudoti savo tikslui pasiekti. Arba žinote savo konkurentų silpnybes, kurias galite paversti savo linkme. Galbūt jūs aiškiai matote nišą, kurią niekas neužsiėmė (pavyzdžiui, Rusijoje art-rock yra nauja kryptis, kurią plėtoja tik kelios grupės). Jūsų galimybės gali būti susijusios ne tik su aiškiomis kūrybinėmis profesijomis, bet ir su įmonės veikla, kurioje dirbate, galbūt galite pasiūlyti kažką naujo.
- Dabar jūs turite apibūdinti problemas, kurias matote kuriant vieną ar kitą kryptį. Žiūrėk, kas ar kas gali suteikti jums tikrą opoziciją. Tai gali būti specifiniai žmonės ar jūsų asmeninės savybės.
- Gavę visą informaciją, turite atlikti analizę, kurti metodus, kaip kovoti su savo konkurentais.
Išplėstos SWOT analizės metodas yra taikomas, šiuo atveju be standartinės matricos taip pat būtina įtraukti ateities prognozes - galimus konkurentų veiksmus, artimųjų (vartotojų) reakciją ir tt