Prieš pradėdami savo verslą, kiekvienas būsimas verslininkas nebūtų įbauginęs mokytis, bet geriau kruopščiai studijuoti finansų valdymą. Kokie yra finansų valdymo tikslai ir kokios yra finansų valdymo funkcijos - pabandykime išsiaiškinti.
Kas yra finansų valdymas?
Kiekvienas vadybininkas turėtų žinoti, kad finansų valdymas yra tam tikrų metodų ir įrankių rinkinys, kurį įmonės naudoja pelningumui didinti ir bankroto rizikai sumažinti. Jo pagrindinė užduotis yra gauti didžiausią naudą iš temos veiklos jos savininkų interesams. Paprastai galima paminėti pagrindines kapitalo valdymo funkcijas:
- vidaus pinigų planavimas;
- pinigų būklės įvertinimas;
- apyvartinio turto valdymas, likvidumas;
- investicinių portfelių valdymas, kapitalo struktūra;
- sudarant sutartis su banko institucijomis, fondais ir mainus.
Strateginis finansų valdymas
Žinoti verslo kūrimo pagrindus nepakanka. Detalės čia atlieka svarbų vaidmenį. Galite gauti maksimalų rezultatą, tik apsvarstę visas detales ir sukūrę konkretų planą būsimiems veiksmams. Kiekvieno verslo plano metu svarbu kontroliuoti visą procesą. Investicijų valdymas yra finansų valdymo strategija, kuri numato:
- investicinių sprendimų priėmimo kriterijų pasirinkimas;
- projekto materialinis įvertinimas;
- labiausiai priimtinos investavimo galimybės pasirinkimas;
- tikrumas su investicijų šaltiniais;
Įvertinkite investiciją dėl skirtingų kriterijų. Visuotinai pripažįstama, kad lėšos yra pelningos, kai:
- pelno daugiau išlaidų;
- investicijų grąža viršijo infliaciją;
- konkretaus projekto pelningumas yra didesnis už likusius.
Labai svarbu atsižvelgti į tokį veiksnį kaip laikas, nes laikui bėgant pinigų vertė gali sumažėti, o kuo ilgesnis investavimo laikotarpis, tuo daugiau rizikos. Dėl šios priežasties tokie metodai dažnai naudojami:
- pajamų kapitalizacija;
- kapitalo diskontavimas;
- būdai, kaip sumažinti galimą materialinę riziką.
Kokia yra auksinės finansų valdymo taisyklė?
Atitikimas pagrindinėms taisyklėms kiekvienoje pramonėje visada lemia geresnius rezultatus. Savo verslas nėra išimtis. Daugelis vadovų ir tie, kurie nori turėti aukštą pareigas, žino apie auksinę finansinio valdymo taisyklę. Kai kurie šios srities ekspertai užtikrina, kad nėra vieno, bet mažiausiai penkių tokių teiginių. Laikydamiesi jų, jūs galite pasiekti sėkmę ir paskelbti save pro ir stipriu konkurentu. Direktoriams yra penki įstatymai:
- Negalės būti sėkminga netaikant griežto finansų valdymo . Dauguma verslo nepakankamumo yra blogo valdymo rezultatas, o tai yra nepakankamos investicijos, skolos ir neatsižvelgiama į išlaidas ir pajamas.
- Jūs negalite kontroliuoti, ką negalima išmatuoti . Nors intuicija dažnai padeda savo darbe, svarbiau įvertinti veikimą, todėl pats turi nuspręsti, ką išmatuoti.
- Svarbu atkreipti dėmesį į priežastis ir jų pasekmes . Galutinio rezultato įvertinimo nepakanka.
- Kadangi viskas yra santykinė, verta palyginti ir palyginti . Tai reikalinga norint gauti geresnių rezultatų. Kad pelnas padidėjo, verslas turėtų vystytis.
- Nebijok sunkumų . Viena iš galimų verslininko nesėkmės priežasčių gali būti situacija, kai valdymas atrodė labai sudėtingas ir sudėtingas.
Finansų valdymo rūšys
Priimama suskirstyti tokius valdymo tipus:
- Agresyvus valdymas apima tikslų pasiekimą kuo trumpesniam laikui, maksimaliai panaudojant pasiskolintus materialius išteklius. Tuo pačiu metu rizika bus tikrai didelė.
- Konservatorius yra priešinga agresyviai. Čia pagrindinis tikslas yra užtikrinti bendrovės vystymosi stabilumą. Tokiu atveju rizika bus minimali.
- Vidutiniškas gali būti vadinamas pagrįstu kompromisu tarp konservatyvios ir agresyvios. Pagrindinis šio vadovo tikslas yra užtikrinti finansinių išteklių poreikį ir draudimo rezervų sukūrimą.
Finansų valdymo tikslai ir uždaviniai
Šio valdymo tikslai yra tiesiogiai susiję su tam tikro dalyko užduotomis užduotimis. Paprastai yra išskirti įmonės rinkos vertės maksimizavimą. Finansų valdymo uždaviniai yra šie:
- Formuoti reikiamą išteklių kiekį pagal įmonės vystymosi tikslus.
- Įmonės trumpalaikio turto ir įsipareigojimų struktūros optimizavimas ir restruktūrizavimas.
- Materialinių rizikos lygių optimizavimas.
- Galimos pusiausvyros formos ir būdai, reikšmingi materialūs rezultatai vystymosi procese.
- Sprendimų optimizavimas piniginiame plane;
- Skaičiavimų tobulinimas.
- Valstybės išteklių ir išteklių naudojimo efektyvumo kontrolė.
- Darbas su įmonės įvaizdžiu.
Finansų valdymo principai
Bendrovės valdymas gali būti aukščiausio lygio, tačiau dėl to svarbu laikytis tam tikrų taisyklių. Pagrindiniai finansų valdymo principai:
- orientacija į strateginės plėtros uždavinius;
- Integracija su bendrąja valdymo sistema;
- paskirstymas investicijų ir materialinių sprendimų valdymui;
- statyba ir konkrečios bendrovės struktūros laikymasis;
- atskiras grynųjų pinigų ir pajamų valdymas;
- priimtinas įmonės pelningumo ir likvidumo didinimo derinys;
- kompleksinis valdymo sprendimų formavimas;
- aukšta vadovybės dinamika.
Finansų valdymo metodai
Finansų valdymo samprata turėtų būti suprantama kiekvienam šios ar tos srities lyderiui. Tuo pačiu metu svarbu ne tik žinoti, bet ir praktiškai taikyti finansų valdymo metodus:
- prognozavimas;
- planavimas;
- pinigų politikos sistema;
- atsiskaitymo sistema;
- kreditavimas;
- įkaito sandoriai;
- nuoma;
- lizingas;
- pasitikėjimo operacijos;
- skatinimo sistema.
Finansų valdymas - knygos
Valdykite įmonę protu padės kiekvienam finansų valdymo vadovui. Tokia literatūra įkveps kiekvieną būsimą verslininką ir padės suprasti, kaip tinkamai planuoti veiksmų planą, kad galiausiai būtų galima gauti didžiausią investicijų kapitalo grąžą. Populiariausių publikacijų viršuje:
- A. Šeremetas "Ekonominės analizės teorija" ;
- B. Fepps "Smart verslo rodikliai" ;
- D. Clayson "turtingiausias Babilone".