Kiekvienam iš mūsų žodis darbas turi savo ypatingą emocinę spalvą, nes kažkam tai yra mėgstamiausias viso gyvenimo dalykas, o kažkas tai yra nekenčiamas būdas uždirbti materialių priemonių, kad užtikrintų savo gyvybiškai svarbią veiklą, todėl kai kuriems darbuotojams reikia motyvacijos.
Motyvacijos samprata ir rūšys
Motyvacija yra vidinė motyvacija imtis veiksmų siekiant asmeninių tikslų ar organizacijos tikslų. Jis skirtas sumažinti stresą, atsirandantį dėl poreikio ar troškimo kažką gauti.
Reikia - motyvų kilmė, kažko trūksta, įprastam gyvenimui. Šiandien dažniausiai pasidalijama keletas pagrindinių darbo motyvacijos tipų:
- Materiali motyvacija.
- Nematerialus motyvavimas.
Kiekviena iš šių kategorijų yra padalinta į keletą kitų tipų.
Neformalios motyvacijos rūšys:
- karjeros augimo galimybė;
- galimybė organizuoti lankstų robotai;
- balsavimo teisės buvimas priimant svarbius sprendimus įmonėje.
Medžiagos motyvacijos tipai:
- tiesioginės premijos, vienkartinis darbas, dovanos;
- netiesiogiai - maistas įmonėje, nauda perkant būstą, išmokos keliauti.
Profesinis darbas skirtas patenkinti ne tik biologinius, bet ir socialinius poreikius, nes be pinigų užsidirbti žmonės nori užmegzti gerus santykius su visais, formuoja gerą nuomonę apie save.
Psichologijos motyvacijos tipai
Psichologijoje ypatingas dėmesys skiriamas motyvacijai, nes tai leidžia daryti įtaką kitų žmonių veiklai. Vadinamoji "dirbtinė motyvacija" - tai poveikis, kurį kiti žmonės turi vienam ar kitam tikslui.
Pagrindiniai motyvacijos tipai:
Motyvacija gali būti "iš nieko" - neigiama ir "iki ko" - teigiama. Tokios motyvacijos pavyzdys gali būti ilgą laiką žinomas visai recepcijai "morkų ir lazdų", jei vaikas nepaklūsta tėvams, tada jo motyvacija bus "nuo ko", pagrįsta neigiamomis emocijomis ir patirtimi dėl galimų bausmių. Jei jis gerai atliks savo užduotį, jo motyvacija bus "iki ko", remiantis jo teigiamais lūkesčiais gauti atlygį už jo darbą.
Priklausomai nuo šaltinio, prie motyvacijos tipų taip pat:
- išorinė motyvacija - veiksmo motyvacija atsiranda dėl tam tikrų įvykių;
- vidinė motyvacija - veiksmo motyvacija atsiranda ne dėl išorinių veiksnių įtakos, bet dėl pačios veiklos turinio.
Valdymo ir personalo valdymo srityje yra keletas rūšių motyvacijos teorijų:
1. Svarbi motyvacijos teorija. Jie grindžiami asmens vidine motyvacija veikti. Jie yra geriausias būdas atskleisti santykius tarp poreikio atsiradimo ir jo realizavimo būdo. Tokios teorijos apima:
- A. Maslovo hierarchinė teorija;
- trijų D. McClellando poreikių teorija;
- dviejų veiksnių teorija.
2. Processional motyvacijos teorijos. Visų pirma, jie skirti mokytis žmogaus elgesio įvairiose gyvenimo situacijose. Ypatingas dėmesys skiriamas įvairių išorinių veiksnių motyvacijai. Tai apima:
- teisingumo teorija S. Aamsa;
- V. Vroomio lūkesčių teorija;
motyvacijos teorija Porteris - Žemutinė.
3. "Darbuotojo" teorijos. Ši grupė apima tas teorijas, kurios atspindi konkrečią kiekvieno darbuotojo profesinės veiklos viziją:
- Jameso McGregoro teorija;
- teorija Z.
Visos pirmiau minėtos teorijos vienaip ar kitaip įrodo, kad motyvacija suteikia tam tikrą dėmesį asmeniui. Nustatytų tikslų pasiekimas užtikrina asmeninę fizinio ir socialinio pusiausvyros atkūrimą ir daro žmogų labiau pasitikint savimi ir sėkmingai.